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        新時代·國機勞模|楊紀文:擇一事終一生,修煉勞模工匠的“三大秘笈”
                作者:     來源:     時間:2022-01-11  次數:5588次

          “模板安裝的質量,特別牢固和特別松的時候,大家都能一眼看出來,最難和最考水平的就是剛好處在‘臨界點’程度的時候,所以測量必須精準?!币姷綏罴o文的時候,他正手拿標尺,架著那副已經有些陳舊了的黑邊眼鏡,身穿著沾滿灰塵的工裝在現場忙碌著,只有工作間隙能說上幾句話。這樣忙碌的工作,他已經堅持了35年,期間累計參加公司重點項目建設幾十余項,積累了豐富的施工經驗。從業30多年來,從一名青工成長為一名高技技師,成為“工匠人才”“國機勞?!?,楊紀文有他獨到的“修煉秘笈”。

          秘笈一:做一名“學生”,勇于創新 

          1986年,楊紀文進入中國三安(原機械部第三安裝公司),從裝配車間的普通鉗工做起,練習看圖劃線、打孔攻絲、修型裝配。鉗工實習是一個非常辛苦的過程,楊紀文把學習中的苦和累當作考驗意志、鍛煉自己的最好方式。在操作過程中,他的手一次次被磨破,但他默默地纏上紗布繼續工作。師傅有時讓他去歇歇,他總是笑著說:“沒事,我年輕,有的是力氣!”

          經過15年的沉淀,楊紀文的技藝已經爐火純青,終于脫穎而出,成為了沙鋼集團熱軋鋼廠檢修項目的一名施工班長。十年的設備檢修工作中,他時刻以業主利益為重點,積極創新改造,為項目的節能增效做出了突出貢獻:通過優化設計,將爐門更換周期從每月兩次延至半年一次,3臺加熱爐每年為業主節省維修費達700萬元;通過在精軋壓縮空氣總管出口增設零水分干燥器,有效減少了傳感器故障頻率,每年為業主節約生產成本329萬元,減少停產年損失439萬元,為業主解決了很大的困難,創造了極大的經濟效益。

          2019年,楊紀文在榆林銀河電廠改造項目中他擔任引風機班長,需拆除、增容后安裝4臺1000kw引風機機組,單臺重約16噸,楊紀文專門為此設計加工了一批專用卡具及墊片,使效率提升近50%,將原本兩個月的工期成功縮短至32天,獲得了業主的認可和稱贊。

          這樣的事例不勝枚舉,因此現場但凡遇到瓶頸、難題,大家首先想到的就是找“有兩下子”的楊紀文,好像不管什么問題到他那都能迎刃而解。

          

          秘笈二:做一名“斗士”,越挫越勇   

          2015年,楊紀文參與了杭州機場順豐快件分揀系統安裝項目,由于公司是第一次承接該領域的項目,因此更需要打起十二分精神全力應對。楊紀文接到任務后,立即仔細研究了所有圖紙,制定了詳細的施工計劃。施工過程中,因圖紙設計錯誤,輸送小車的鋼結構和車間結構主梁發生沖突,為了不耽誤工期,他一邊和設計方溝通協商解決方案,一邊安排人員結合現場實際進行設計變更,將原本需要七天才能解決的問題,僅用了三天就完成了設計及施工,避免了誤工和材料的浪費,獲得了業主的信任,將原本300余萬的合同增項到近800萬,為公司贏得了良好的口碑和效益。

          2016年,楊紀文被派往西門子廣州白云機場擴建工程項目。工程初期地面都是沙石和泥漿,根本無法在地面上放線定位,于是他想出了用紅外線掃描儀在天花板上放線定位的辦法,并一遍遍不厭其煩地給大家示范講解,指導班組人員進行基礎放線,最終提前完成了在業主看來根本不可能完成的事,保證了鋼構設備基礎的安裝節點時間,為后續工程的順利實施打開了良好的局面。在鋼結構吊頂基礎板的安裝中,要在一整塊錨板上打四個孔來安裝,按照原施工方法,鋼結構共有7000多個孔洞吊裝點,安裝進度將十分緩慢。為了提高工效,加快進度,他大膽進行嘗試創新,將錨板平均分割成4塊,方便錨板和樓板小孔洞的對應,這樣既保證設計載重,又大大提高了安裝的效率,使班組的平均日完成的工作量由6塊提高到10塊以上,最終工期提前了近20天,節約工機具成本30余萬元,為后續順利施工爭取了寶貴的時間。甲方的項目主管贊嘆不已,特為項目部送來了表揚信?!爱斘铱匆娮约鹤聊サ臇|西能在工程建設中解決一些實際問題,我很欣慰,也很有成就感?!睏罴o文開心地說。

          

          秘笈三:做一名“老師”,傳承匠心 

          在工作上取得的一系列成績,讓楊紀文成了普通職工眼中的“創新達人”和“技術能手”,也極大地拉近了普通職工和“高大上”的創新工作之間的距離。楊紀文十分注重青年同志的成長,作為公司多年的職業技術帶頭人,他經常結合實際工作中發生的設備故障問題,有針對性地進行培訓,把一些概念知識結合到具體的實際操作上來,達到了學以致用的目的,把自己的經驗教訓毫無保留地教給年輕同事,使他們能夠少走彎路、快速成長。幾年來,他所帶的徒弟已達20多人,有的已經能獨挑大梁,成為公司的骨干人才,為公司的人才儲備立下了汗馬功勞。

          “我只是一名普普通通的工人,如果非要說和‘工匠’有啥關系,我認為我只能算‘工匠’里面的‘工’。其實,我從沒想過自己有一天會成為勞模和工匠?!睏罴o文坦言道,“但是既然身為工匠和勞模,就應該把該有的責任和義務扛起來,盡我所能培養出更多人?!?/p>

          “我們已經進入科技創新的高質量發展時期,現在的客戶對產品要求也越來越高,很多產品沒有可供參考的資料,需要我們去設計、去創造,在創新的同時,還要把以前的產品進行提升、改造,讓工藝更實用,操作更簡便?!睏罴o文希望未來能夠涌現出更多的創新人才,組成一支能力過硬的隊伍,讓技術更趨成熟、穩定,把企業推向更高的平臺。

          

          這就是楊紀文,一位普通的“工”人,敬業樂業,在自己的崗位上不斷學習,積極創新,只為了能做出更多更實用的器具來服務工程建設;一位真正的“匠”人,初心不改,腳步未停,永葆工人本色,用精益求精的態度,以匠心誨人,把“擇一事終一生”的勞模精神和工匠精神傳承。 

          

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